Кратко про Winter Analytics Weekend (WAW)

Это первый зимний аналитический weekend от создателей летнего аналитического фестиваля (ЛАФ). Он прошел в эти выходные и я участвовал там в круглом столе, посвященном роли аналитика в современном мире. Основной мотив этой панельной дискуссии звучал примерно так: должен ли аналитик подстраиваться под рыночные тренды и динамику меняющейся реальности?

В нашей дискуссии участвовало трое людей

— Ирина Гертовская — модератор круглого стола, аналитик, консультант и соавтор профессионального стандарта РФ "Системный аналитик" 2023 года
— Ирина Спицына — руководитель проектов по управлению клиентским опытом
— и я

Но на WAW наша дискуссия строилась вокруг четырех вопросов, ответами на которые я хотел бы поделиться в этой статье

1. Существует ли для работодателей некий стандарт рынка системных аналитиков
2. Если у каждого работодателя свои ожидания, то как в них попасть кандидату
3. Как устроен рынок аналитиков и стоит ли бежать за его запросами
4. Как выбрать путь развития, если портрет идеального аналитика у всех разный

Интересно, что на многие из этих вопросов я глубоко разбирал в своем докладе "Как развиваться, если ты уже Senior System Analyst", который был год назад на конференции Flow. Я еще тогда сделал расшифровку доклада, а потом подъехало и видеозапись того выступления.

Ну а теперь перейдем к ответам на вопросы круглого стола

Существует ли для работодателей некий стандарт рынка системных аналитиков?

Мы не слишком ориентируется на рынок при построении своих процессов найма и развития сотрудников. По-факту, для всех профессиональных треков внутри, где число сотрудников больше 50 человек мы стандартизируем подход к профессии

— Мы формализуем требования к уровням внутри компании — здесь есть 2 матрицы: компетенций и хард скиллов. В них четко прописаны требования к грейдам аналитиков
— Мы стандартизируем найм сотрудников, ориентируясь на наши матрицы
— В этом году у моих коллег есть большая задача по стандартизации роли системных аналитиков в процессах разработки и артефактов, которые они генерируют. Условно ребята идут в сторону подходов document-first, contract-first, проведения встреч 3-amigo

Мы конечно исследуем рынок и изучаем его тренды. Новые сильные ребята, что приходят в компанию, подключаются к профессии и помогает нам калибровать наше сложившееся видение. Интересно отметить, что участие в профессиях у нас всячески поощряется и влияет на результаты performance review и рассмотрение заявок на рост. В итоге наши подходы к найму, росту сотрудников, наши матрицы дорабатываются постоянно, мы не только строим своё видение рынка, но и гибко подстраиваемся под тренды. Иначе мы не наймём или потеряем текущих ребят.

Если у каждого работодателя свои ожидания, то как в них попасть кандидату?

Если смотреть со стороны кандидатов, то не надо останавливаться на том, что описано в книжках или рассказывается в курсах. Стремитесь изучить как выглядит роль системного аналитика в тех компаниях, что вам нравится. Разберитесь с их видением и процессами работы и дальше оцените насколько это совпадает с тем, что вы сами хотите делать на работе. Например, про то, как это устроено в Тинькофф я рассказывал в докладе "Как развиваться, если ты уже Senior System Analyst", про который упоминал выше. Ну а дальше подход стандартный

— Прокачать недостающую теорию и попробовать ее на практике на текущем месте
— Изучить процесс интервью и подготовиться к этапам собеседования, чтобы как можно лучше проявить себя на нем

Как устроен рынок аналитиков и стоит ли бежать за его запросами?

Рынок системных аналитиков очень разнообразный, причем тренды в нём задают

—Конференции
— Публичные митапы
— Современные подходы к архитектуре

Например, когда появилась секта микросервисов, то большие системы начали дробить на миллионы микросервисов. Все это хозяйство должно сопровождаться хорошей технической документацией, что включает описание самого бизнес-домена, модели данных, контрактов в виде синхронных и асинхронных API. Интересно, что в моей целевой картине мира много из этого должно приходится на
— продакта или бизнес-аналитиков => бизнес-домен
— software development engineers (SDE) => API, модели данных, точки интеграции

Но часто в реальном мире это просят сделать системных аналитиков, зарплата которых почти равна зарплате инженеров, а поэтому мы набираем таких аналитиков, которые справятся с этой работой.

В итоге, мы в Тинькофф не просто наблюдаем за трендами, но и готовы эти тренды задавать, рассказывая про наше видение профессии системных аналитиков.

Как выбрать путь развития, если портрет идеального аналитика у всех разный?

Важно не просто ориентироваться на рынок, а понимать самого себя

— Что именно мне нравится из текущей работы
— Что у меня хорошо получается на текущем месте
— А что хотелось бы делать (как выглядит работа мечты)
— Насколько эта работа мечты укладывается в ожидания рынка и конкретных работодателей, которые являются целевыми для меня

Ну а дальше можно составить план для саморазвития, который должен не только включать изучение теории на курсах и из книг, а некоторую практику на вашем текущем месте. Суть в том, чтобы проверить гипотезы о том, а действительно ли вам понравятся дополнительные элементы из вашего образа идеальной работы и насколько это будет получаться. Часто бывает так, что идеализированный образ не выдерживает столкновения с реальностью.

Если же возвращаться к Тинькофф, то

— Наши требования к системным аналитикам достаточно высоки
— Мы предлагает на старте быстрое развитие, где ключевую роль играет онбординг, отсутствие бюрократии и желание все команды вместе достигнуть результата
— У нас хорошо выстроены процессы обучения сотрудников
—И мы оцениваем работу по конечному результату, поэтому если вы быстро растете в навыках и эффективно наносите пользу окружающим, то вы будете быстро расти по грейдам у нас в компании

Ну и напоследок я расскажу про то, как стать системным аналитиком в Тинькофф

Для этого есть три пути.

• Ты только хочешь стать системным аналитиком.
  Есть финтех, откуда ты, при успешном окончании, нанимаешься на работу в качестве джуна во внутреннюю программу роста, рассчитанную на полтора года. Тебя учат уже внутри команды на продакшн-задачах. Ребята учатся и сразу делают что-то полезное, это сильно мотивирует и помогает погружаться в предметную область/проект/команду/культуру компании.
• Найм.
  У нас есть хорошо проработанные технические секции: секция по хардам и секция по профессиональным навыкам системного анализа: исследование доменной области, построение интеграций и АПИ, практические навыки работы с БД. В случае, если кандидат претендует на высокий грейд (Senior и выше), назначается секция System Design.
• Смена специализации. Об этом я подробно рассказывал в своем докладе “Как развиваться, если ты уже Senior System Analyst"