Code of Leadership #3 — Herding Cats
Это третий выпуск подкаста "Code of Leadership", в котором я обсуждаю с гостями книги, полезные для IT руководителей. В этот раз речь идет про книгу "Как пасти котов", которую мы разбираем с Евгением Кузовлевым, который является техническим директором платежей в Тинькофф, входит в программный комитет Highload++ и вообще отлично разбирается как в менеджменте, так и в проектировании сложных систем. Женя предложил обсудить эту книгу не случайно и вот как он описывает сам свой выбор
Кажется, что с эволюцией ИТ и информационных систем, мы сталкиваемся с новыми проблемами и решаем их с помощью новых методологий. Однако, если остановиться и обратиться к опыту предыдущих лет, окажется что основные базовые проблемы абсолютно те же самые. А ключевые методики решения проблем и развития лидерства остаются теми же. Книга “Как пасти котов” не новая — автор излагает свой опыт более чем 20 летней давности. Но отсутствие флера современных методологий и названий позволяют понять что ключевые проблемы те же, а методы решения не зависят от названия методологии.
Эта книга состоит из 10 глав и послесловия, которые закрывают вопросы ребят, которые только стали руководителями или готовятся к этому.
Все главы книги достаточно интересны, но я бы хотел отдельно выделить часть про закат лидеров, где автор приводит четыре основных проблемы
И отдельно рассвет лидерства, в основе которого по мнению автора лежат следующие элементы: понимание, коммуникация, делегирование, мониторинг и участие.
Отдельно отмечу, что автор круто отмечает важность взаимодействия с руководителем и понимание его целей, планов и проблем.
В итоге, можно сказать, что часть книги конечно устарела, но общая структура и мысли актуальны до сих пор. А если книгу освежить, убрать ностальгические ноты про начало 2000х, а также обновить упоминавшиеся технологии, то она будет вообще отлична:)
Ну и вот сам выпуск для тех, кто предпочитает просмотреть наше обсуждение целиком.
Материалы к изучению
— Miro доска с презентацией
— Аудио версия подкаста
— Моя статья "Эволюция роли технического руководителя от инженера до CTO"
Отдельно рекомендации для руководителей разных уровней
Для тимлидов
— Статья по докладу "SOLID'ный тимлид" на Teamlead Conf 2021
— Статья "Как стать тимлидом"
— Доклад "Культура разработки глазами тимлида" на Codefest
— Статья "О лидерстве"
— Статья "О мотивации"
— Сайт Teamlead Roadmap — Книга "The Manager's path" — она тоже написана для руководителей, но не такая старая. Отельно отмечу мои обзоры первой и второй частей книги, которые предназначены для начинающих руководителей
Для Engineering Managers
— Выступление на Teamlead Conf 2018 про масштабирование разработки "Рост команды на порядок"
— Моя статья "Рекомендации техническим руководителям”
— Обзор книги "The Art of Leadership: Small Things, Done Well"
— Статья "Эволюция процессов в привлечении Tinkoff"
— Про управление продуктами и проектами
Для Engineering Directors и CTO
— Книга "A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility"
— Обзоры книги "Team Topologies" в 3 частях:
— — Teams as means of Delivery
— — Team Topologies that work for flow
— — Evolving team interactions for innovation and rapid delivery
— Книга "Technology Strategy Patterns"
— Книга "The Art of Leadership: Small Things, Done Well"
— Книга "Digital Transformation Game Plan"
— Статья про масштабные изменения в процессах разработки мобильного банка Tinkoff
— Статья "Что такое CTO от стартапа до IPO, или трансформация роли CTO по мере роста компании"
